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系统规划帮助“职场小白”站稳讲台

在笔者所在的浙江省嘉兴市实验小学,每年新入校20位教师,如何让“场小白”在新学期能信心满满地踏上讲台,从容应对初入职场的各种挑战?如何持续激发新教师对职业的认同感,让他们能始终保持对教师职业正确的行动方向和充足动力?这是们高度关注的课题。

在笔者来,新教师能否树立起正确的职业情感,很大程度上取决于学校岗前培训的效策划与组织实施。我们通过系统规划设计“岗前六步研修”赋能新教师,让新教师们对职业的期待被认同、对职业的惶恐被看见、对职业的挑战被化,进而坚定身对教师职业的选择,让他们真正爱上教师这个职业。

次“度对话”,看见新教师的职业期待。新教师入职名单确定后,学校党委书记、校长会在暑期和校区执行校长一起与每位新教师进行一次深度对话。一方面,通过对话,学校可以全面了解新教师的求学经历、专业背景、个性特点以及他们选择从事教师职业的价取向和未来对于教师职业的期待,从而便于学校对新教师进行富有针对性的成长规划和任课任职安排;另一方面,通过循循善诱的对话,拉近了新教师与学校的距离,让新教师感受到他们对职业的选择、期待是被学校所重视与看见的。而这种“看见”的力量会在新教师们日后的研修、教学中不断被强化。

一幅“图说生”,坚定新教师的职业选择。在新教师为期一体验式、参与式岗前培训的第一堂课上,他们需要根据培训教师要求用10分钟间在白纸上画出自己的过去、现在和未来,然后上台进行3分钟“图说人生”的演讲。这对每一位新教师而都是一次历练和展示。点评环节我们会告诉新教师,设计这一任务是为了让他们回溯思考自己的人生,展示自己对教师职业的解,从而更地确立对教师职业的认同感、价值感。同时通过绘图与即兴演讲,让教师们知道如何为有审美力、故事力和表达力的教师,而这些都是未来教师必备的软技能。

一个“师徒结对工作坊”,初步夯实新教师专业素养。新教师报到后,任教的校区、学段及具体的课务安排尚未明确,但各项教学技能修炼需要新教师用岗前时间及时学跟进。为此学校建立岗前“师徒结对工作坊”,帮助每位新教师结好岗前带教师傅。师傅们围绕“教师基本功锤炼”“教师专业素养学习”“教案学案设计”“教育类书籍阅读”“PBL项目化学习设计”等五大研修任务,进行线上线下的带教辅导。经历近一个月的学习后,在新进教师主题培训周上分组展示研修成果,带教师傅则进行现场评价与指导,从而进一步夯实新教师专业素养。

一场“镜面研修”,化解新教师的职业挑战。新教师踏入职场后会面临许多的“第一次”,这些“第一次”如果没开好头、迈好步,很易成为新教师事业发展的“拦路虎”,进而阻碍新教师成长。经过问卷调查,我们制定了教师岗前“第一次”镜面式研修方案,包括第一次家访、第一次家长会、第一次备课、第一次上开学第一课、第一次作业设计与评价、第一次组织班会课。然后邀请学校6位骨干教师梳理这些“第一次”所该遵循的关键要点和具体实操策略,制作成10—15分钟的视频与PPT,为新教师树立起可模仿借鉴的“镜面”。新教师则在整体学习的基础上选择一个“镜面”进行重点仿学。从树镜面—仿学镜面—展镜面—评镜面,研修过程成为新教师对照镜面不断自我完善的过程,诸多令新教师望而生畏的“第一次”所带来的挑战被有效化解,从而大大降低新教师的焦虑感,使他们更能从容不迫地步入职场。

一段“阅读体验”,凝聚新教师的教育力量。新教师岗前研修期间,我们设计规划教师阅读几本书,从而加强阅读对新教师的专业影响力。一是引领阅读学校百年历史文化之书,回顾学校100多年来与党和国家、与祖国人民同呼吸、共命的光辉历,挖掘校史中的红色育人资源,让新教师从党史、校史中汲取奋进的力量,赓续红色血脉;二是集体阅读《教育家精神之路》一书,让新教师走近教育大家,感受教育家的付出与艰辛、收获与成,并从他们博大的胸怀、远的追求中汲取宝贵的精神力量;三是集体阅读《正面管教》一书,引导新教师用“和善而坚定”的师生互动方式与孩子们建立良好的感情关系,为新教师凝聚教育智慧和力量。

一项“团队熔炼”,夯实新教师的职业精神。教师的大局意识、协作精神、奉献精神和服务精神等团队精神是教师职业精神的重要体现。因此,新教师主题培训的第一天,学校师训中心会向教师们布置一项团队熔炼任务——在新学期教职工大会上作集体创意展示。新教师需组成团队,通过组织策划,分工协作进行排练磨合,然后面向全体教职工进行半小时左右的创意展示,既要展示团队对教师职业的理解和学校百年历史文化的认同,同时也要展示团队及个人的才艺特长、任教学科情况等。而为增进新教师彼此了解,促进团队凝聚力与合作精神的快速形成,在新教师主题研修的第二天,学校师训中心组织教师们进行户外拓展培训,培养起团队成员的默契感。之后,他们锚定目标、携手共进、精心策划,从而在开学教职工大会上作出团队精彩的集体亮相和展示。

(作者系浙江省嘉兴市实验小学党委书记)

《中国教育报》2024年09月25日 第05版

作者:张晓萍

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