伽5自媒体新闻网

当前位置:网站首页 / 读书 / 正文

教育也要讲究管理智慧 | 跟着名师去读书

《管的实践》是美国管理学大师德鲁克大师的名之作,被誉为“管理圣经”。德鲁克是当代国际上著名的管理学家,被称为“大师中的大师”。《管理的实践》书奠定了德鲁克作为管理学科开创者的地位,已成为全球管理者必读的经典。

全书通过对管理的原则、责任和实践的入研究,围绕管理企业、管理管理者、管理员工和工作三条主线,从管理的目的和使命,到管理者的角色和责;从基本职能、决策过程,到创新、沟通、伦理和社会责任,再到管理、组织文化、领导力和全球化管理,探索如何建立效的管理机制和制度,如何来衡量管理的成果。这些内为各行各业的管理者提供了宝贵的参考和启示。

近日,我幸拜读了美国著名管理学大师彼得·德鲁克《管理的实践》一书。书中指出,“管理是一种实践,本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果;其惟一是成就。”因此,管理必须以结果和目标为导向,而创造巅峰绩效的组织正是管理的目标。书中德鲁克出了三种思路,在组织设计层面去优化绩效产出。

教育也要讲究管理智慧 | 跟着名师去读书| 跟着名师去读书" alt="教育也要讲究管理智慧 | 跟着名师去读书">| 跟着名师去读书" alt="教育也要讲究管理智慧 | 跟着名师去读书">| 跟着名师去读书" alt="教育也要讲究管理智慧 | 跟着名师去读书">| 跟着名师去读书" alt="教育也要讲究管理智慧 | 跟着名师去读书">| 跟着名师去读书" alt="教育也要讲究管理智慧 | 跟着名师去读书">| 跟着名师去读书" alt="教育也要讲究管理智慧 | 跟着名师去读书">| 跟着名师去读书" alt="教育也要讲究管理智慧 | 跟着名师去读书">| 跟着名师去读书" alt="教育也要讲究管理智慧 | 跟着名师去读书">| 跟着名师去读书" alt="教育也要讲究管理智慧 | 跟着名师去读书">

任务设计与流程

高工作绩效最快的方法不是从改造员工认知或能力入手,而是“改善个别动作或局部工作的绩效”,因此应用科学管理的方法来分析和组织工作,在任务设计与流程设计层面做优化是最为快捷的。

学校工作千头万绪,每个部门都有既定的部门职责和管理任务,但有些是重复的,因此通过部门“瘦身”,整合功能,释放管理动能,实现学校工作的真正“以为本”。

鉴于此,学校把德育处、大队部、心理咨询室整合为“学生成长中心”,面向学生,为学生成长服务;人事部门、继教部门整合为“教师发展中心”,面向教师,为教师发展服务;教学部门和科研部门整合为“课程研发中心”,开发课程、研究课堂,提升教学质量;卫生部门、安全部门、信息部门和财务部门整合为“服务保障中心”,为师生发展全力护航。“个中心”的成立确保学校教学工作和德育工作及其管理的有机结合。

发挥教师的专长和特点

“当工作变得太庞大、太复杂,太繁重,以至于个人无法负荷,就应由一群人以有组织的团队形态来完成工作,而不是用机械化的方式把一群个人连接在一起”。虽然德鲁克书中语境更的是针对产业工人在流线作业时的组织优化,但对于学校发挥团队的力量提升教育教学工作的绩效也具有启发性。

一个高效的工作团队可以提升教师的教学质量。每位教师都有自己的专长和特点,团队合作可以使得每个人都能发挥自己的优势。

特别是2022版新课程方案和新课标颁布后,要求设置“跨学科主题”学习活动,强化学科间的相互关联,增强课程的综合性和实践性。根据这一要求,我们打破学科界限,按年级组建了年级教研团队,在同一年级找到不同学科都承载的素养点,研发跨学科主题学的内容,如设计校园平面图等。这样,我们学校教师就以团队的形式,设计跨学科主题学习内容,起到了事半功倍的效果。

把人放在最适合的职位上

“在任何特定时间内,如何分配员工的工作,把哪个员工放在哪个位置,决定了他是否能成为有生产力的员工,也决定了他究竟能为企业的经济和社会优势加分还是减分,以及他是否能从工作中获得满足,实现自我。因此,在管理员工和工作时,管理者最重要的任务是把安排员工职务视为持续性且系统化的努力”。作为领导者要明白,管理的本质,就是对人的管理。人才决策是领导者最重要的决策。

学校分析每位教师的优势,做到人尽其才。如让有心理咨询背景的教师负责学校的心理健康工作,让有学生会工作经历的教师负责学校的团组织建设等。学校还通过自主申报、笔试测验和面试答辩等环节,建立了青年后备人才库,在培养与历练中有更多的人才走上适合的岗位。

因此,在我来,管理的核心在于责任,目的就是让人尽其才。既要眼睛向外看,关心它的使命、组织成果;又要眼睛向内看,重视些能使个人取得成就的结构、价观和人际关系。《管理的实践》是一部不可多得的管理学经典之作。可以说,现代管理学的大厦就是建立在这本书所提出的一系列思想基础上的。在阅读中,我感受良多:管理是观念而非技术,是自由而非控制;管理是实务而非理论,是绩效而非潜能;管理是责任而非权力,贡献而非升迁;管理是机会而非问题,简单而非复杂。

文字:王薏(北京市

教育科学研究院附属小学)

编辑:苏珊

编审:张秋颖

终审:冉阳 郝彬

推荐阅读

版权声明: 本文除特别说明外均由转载于互联网.

本文链接: http://news.ga5.net/p/8332.html,尊重共享,欢迎转载,请自觉添加本文链接,谢谢!

推荐站点: :专注自媒体运营,职场能力提升,副业赚钱,销售培训精品课程的网站.

分享本文: