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调查显示八成职场人有年终奖,但三分之一的人节前拿不到

临近年关,大期待莫过于“揣着年终奖回家过大年”。南都记者获悉,前程无忧日前发布《2023职场年终奖调查》显示,八成人明确年终奖,但是三分之的人春节前拿不到。雇主在年终奖发放上平衡企业益与员工预期愈发困难,在年终奖的构设计上日趋保守。尽管数人的择业变得愈加谨慎,但仍将年终奖视为证明企业当下和未来发展信心的重要佐证。

据悉,该调研在2024年1月下旬开展。在参与调研的职场人中,工作资历在5年以下的受访者占50.9%,5~8年的占30.8%。近9成来雇员规模在2000人以下的中小微型企业。来自房地产行业的受访者最多,次为半导体/集成电路、计算机/电子和零售行业,来自大型多元化集团企业的受访者占到7.6%。

雇主经营状况透明,年终奖发放比例越

调查显示,78.6%的受访者明确其所在公司会发放年终奖,但是超过三分之一的人(33.6%)表示年终奖要在节后才能拿到。这不仅意味着6成受访者无法实现“揣着年终奖回家过大年”,也意味着若在节后的春招旺季进行跳槽,还有年终奖“被牺牲”的风险。另有16.5%的明确表示年终奖被“跳票”。

调查显示八成职场人有年终奖,但三分之一的人节前拿不到

在已拿到年终奖的受访者(1039人)中,50.3%的人表示年终奖金额高于2022年,但金额的年同比增长多数源自于2022年的低基数。相比之下,在尚未拿到但明确会有年终奖的受访职场人(33.6%)中,仅有27.4%的预期年终奖金额高于上一年。

年终奖调查发现,53.8%的受访者说,其雇主向员工们公开了公司的2023年经营状况。有意思的是,这些雇主中大多数(63.0%)已经向员工发放了年终奖。相比之下,在“不知道有没有年终奖”和“没有年终奖”的受访者中,雇主不告知员工企业经营情况的比例分别为68.1%和62.4%。

对此,前程无忧首席人力资源专家冯丽娟说,“过去一年,员工和雇主之间的互不信任、互相指责的情况在加剧”。她表示,调研发现“情绪正在成为第一生产力”,有效的双向沟通机制可以激励员工实现企业的经营与绩效目标,吸引与沉淀下一批核心骨干,达到传递价观,沉淀沟通文化基石的目的。但当下,雇主与员工间的沟通缺失不仅可能造成人员管成本的增加,还会增加员工间的竞争性,产生或强化雇佣关系中的敌对情绪,造成优秀人才的流失。

在已经拿到年终奖的受访者中,68.6%的人2023年终奖占到其全年收入的10%-30%。58.1%的受访者对于年终奖的态度是“必须要有,多少不重要”,这种态度可能源自中国企业的年终奖和加薪表现得更加弹性,比如:曾爆出行业头部雇主发放相当于100多个月薪酬年终奖的游戏行业,在2023年则普遍出现对于企业组织人员结构的缩减。

年终奖占个人年收入2-3成的居多

在欧美企业中,普通员工的年终奖多数占到其年收入的5%-10%,且比较固定。员工的职级越高,基于绩效的全年奖金占比越高,本次调查也呈现这一特点。

据统计,在年终奖占收入21%-30%的受访者中,工作年限在5-8年和8-10年的人群分别占27.2%和39.4%,工作年限在3年以内的人只有4.6%。而年终奖占比在年收入10%以下中,工作年限在3年以内的人高达21.1%。工作年限在10年以上的受访者中,年终奖占年收入30%以上的有13.4%,在工作年限不足5年的受访者中,这一比例仅4.1%。

调查显示八成职场人有年终奖,但三分之一的人节前拿不到

年终奖调查显示,员工规模超过500人的企业发放年终奖的比例达到82.3%,相较之下,员工人数较少的企业发放年终奖的比例只有53.3%,其中,小微企业(50人及以下)中明确没有年终奖的受访职场人占比最高(37.5%),超过其他人员规模企业两倍有余。同,大型企业在春节前就发放年终奖的比例也更高。

金融行业年终奖在薪酬中占比最高

年终奖调查显示,接近2成的受访者表示,可以接受没有年终奖。仅有5.4%的受访者表示会“因没有年终奖或年终奖过少而跳槽”。即使多数人的择业变得愈加谨慎和保守,但要在年终奖的发放上平衡好企业利益与员工预期仍旧是件难事——多数受访者认为,雇主并不把“年终奖”视为激励和保留员工的重要工具。

南都记者注意到,不同行业和职能的年终奖结构也显示出较大差异。比如,金融(银行/保险/投资)行业中,61.5%的受访者年终奖占年收入在21%~30%,这一比例高出受访统计中16类行业的平均值(18.5%)的3倍,这种差异源自于金融行业绩效在薪酬中的高占比。

此外,以生产型企业为代表,为限制人员的流动,把薪酬中的一部分(如:返费/补贴)留到年底以年终奖的形式进行发放,这也成为一线员工年收入中的一大构成。而常年位居企业招聘岗位量前五的销售类职能,收入中佣金比重非常高,从业受访者普遍认为自己并“没有年终奖”。

前程无忧首席人力资源专家冯丽娟表示,降低薪酬中的固定部分,转而加强个人绩效、团队绩效和公司营收在个人薪资中的重,已经成为当下企业“降本”的一种常见手段。这意味着工作者收入中的不确定性部分增加,单纯比较年终奖的有无和多少,不如整体的薪酬平的增减,特别是薪酬的稳定性。

过半受访者对“2024年加薪”持有观预期

年终奖调查显示,超过半数的受访者对“在2024年加薪”感到乐观,这一数据低于2023年(72.0%)和2022年(80.8%)同期的调查数据,但与2021年同期(54%)接近。值得注意的是,对于2024年能否加薪不予表态的人数占比达到历年最低 (13.3%)。有30.6%的受访者预计2024年不会加薪。

分行业看,会计和律师专业服务领域的受访者的加薪预期最多,紧随其后的是半导体和高科技行业的受访者。究其原因,这几类行业在近年来展现出对于专业技术人才的持续招聘热情,但同时又处于多轮人才急缺和雇员结构调整的反复中。伴随AI技术的加大渗透,从业者的加薪预期更高。不过,形成对比的是,金融行业中的受访者中,超过七成认为2024会加薪,但是多家机构的薪酬报告预测2024金融行业会降薪3%以内。

调查显示八成职场人有年终奖,但三分之一的人节前拿不到

相比之下,房地产业的受访者中,半数人对加薪感到“无望”,对于加薪信心不足的汽车及零配件和能源化工行业的受访者也较多。

从资历角度来看,工作年限在10年以上的受访者中,只有33.9%的认为会在2024年得到加薪,45.2%的人表示今年不会加薪。这一方面,是因为年资较高的群体大多处于企业的中层架构中,薪酬水平相对较高;另一方面,处于35岁以上的他们也是最缺乏工作安全感的人群。

:南都记者 傅晓羚

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