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餐饮逆风之际,海底捞开始走偏

今日,两位餐饮龙头双双大跌,百胜中国跌超13%,海底捞跌超12%。

餐饮逆风之际,海底捞开始走偏

餐饮逆风之际,海底捞开始走偏

百胜中国Q3业绩不及预期,反映出餐饮恢复的并不,引起股价大跌。与此同,海底捞在行业复苏艰难的时刻,却选择不务正业的价收购家日本酒店,引起投资的不满,造了今日的大跌。

一、餐饮行业仍是逆风

首先,从百胜中国的业绩来,第三季度净新增了500家门店,较二季度的422家所增加,累计门店总数达到了14102家。

尽管门店增长迅速,但第三季度的营收为29.1亿美元。相较于去年同期增加的1693家门店,营收同比增长仅为9%,远低于市场预期的30.6亿美元。

若剔除今年前三季度净新增的1155家门店,同店销售额仅较去年同期增长4%,肯德基和必胜客分别增加4%和2%。说明三季度的营收增长,大部分都是新增门店推动的,旧店的营收增速十分拉胯。

餐饮逆风之际,海底捞开始走偏

润为2.44亿美元,较去年同期的2.06亿美元增长了18%,主要是受营收增长所推动。但餐厅润率下滑至17%,低于去年同期的18.8%(主要是去年疫情严格控本,以及疫情补贴所致),低于19年同期的17.7%。

在营收增速放缓,利润率下滑的情况下,季度还要加大投入新增400-500家门店,业绩随时会反噬,投资人观不起来。

百胜中国的这份业绩,验证了餐饮行业尚未完全走出低谷的判断,从而打击了投资人对该行业的信心。正行业信心不振之际,海底捞竟出让投资者难以的决策。

二、海底捞到底在想什么?

在百胜中国披露业绩的同一天,海底捞以1738.9万美元向特海国际收购JAPAN HAI的全部股,该公司拥有一家位于日本长野县轻井泽的酒店,该酒店有温泉资质。

海底捞称,随着疫情结束后,来越人去日本旅泡温泉,看好未来日本酒店业务,收购目的是为了让收入结构多元化,并加强公司的品牌建设。

公司还提到,希望为海底捞会员提供一些增值服务。例如,会员可以使用“捞币”兑换酒店代金券。此外,这家酒店也很适合举办会议和一些与企业文化相关的活动。未来,这个项目会由公司己的专业团队来管理,这与目前的主营业务团队是分开的。

海底捞计划在2026年和2027年投入5到8亿元人民币,用于开发一个综合性温泉度假村,预计将在2027年完工。总投入远超现在的1738万美元,可能总共需要投入约10亿元人民币。

从海底捞的股价大跌来看,投资人显然不认同这种用近10亿元来进行客户“增值服务”的说法。一家餐饮企业在餐饮行业逆期时期投资商业地产,终的结局往往是被投资人唾弃,被市场批评。

餐饮逆风之际,海底捞开始走偏

在去年9月30日时,九毛九拟用11亿元收购广州国际金融城项目的26%股权,九毛九CEO说,公司一都想把总部搬到新的字楼,靠近市中心以便公司的长远发展。

这一决策与海底捞提出的“增值服务”理念类似,都被视为是管理层的一种偏离正道的决策。

么,这个决策换来的是什么结果?

九毛九当日大跌20%,即使该项目已较2019年的价格打了4折,但管理层还是受到所有投资人的骂声,因为投资人投资的是餐饮公司,不希望看到公司在行业逆风时,不务正业的拿投资商业地产。

并且,一家餐饮公司,为何要把现金流用在投资商业地产上?是否也侧面证明了,公司管理层未来不看好主业了?同理,这段话也适用于海底捞身上。

餐饮逆风之际,海底捞开始走偏

九毛九的结局是,在投资人的集体反对下,仅3天之内就被迫终止了这笔交易。

不过,在去年12月9日,九毛九CEO减持约3.3%的股份,总价为8.88亿元,这让九毛九当天一度跌超8.2%。

市场猜测着九毛九CEO是为了套现去买被股东们反对的广州地产项目。只不过代价变成自己套现,而不能用公司账上的钱了。

这些餐饮公司CEO就跟着了魔一样,对投资商业地产情有独钟,自九毛九提出投资商业地产以来,13个月已跌去50%,当海底捞也走这一步时,未来会如何呢?

餐饮逆风之际,海底捞开始走偏

三、结语

现在,海底捞计划用近10亿元投资酒店度假村业务,这笔买卖能不能赚钱,投资人心里有数,相信管理层心里更加清楚,这大概率是一笔高投入,回报十分有限,且让投资人伤心的投资。

当然,海底捞与九毛九不同的是,海底捞二季度表现超出预期,手上握有80亿现金及等价物的海底捞,10亿对于公司来说并不是特别多。

但当管理层起了这个心时,怕就怕在投入越来越大,路越走越偏。

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