【职场社交之职场潜规则】怎样才能成为领导的心腹？3个技巧，帮你成为红人！
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心腹之交，不在于言而在于行
在职场上，我们都希望能够成为领导的心腹，得到领导的信任和重用，从而获得更多的机会和资源。但是，怎样才能成为领导的心腹呢？有人说，只要拍马屁，讨好领导，就能成为心腹。有人说，只要做好本职工作，就能成为心腹。有人说，只要有能力，有才华，就能成为心腹。其实，这些都不是成为心腹的关键。真正的心腹之交，不在于言而在于行，需要我们掌握以下三个原则：
第一个原则是忠诚。忠诚不是盲目的奉承，而是对企业文化和价值观的认同，对领导的尊重和支持，对工作的热情和投入。忠诚的员工，不会背后议论领导，不会为了私利而损害企业的利益，不会在困难时候退缩或者跳槽，而是会坚定地站在领导的身后，为企业的发展贡献自己的力量。忠诚的员工，会赢得领导的信任和赏识，成为领导的心腹。
第二个原则是担当。担当不是只做好本职工作，而是主动承担更多的责任，为领导分忧，为团队服务，为客户满意。担当的员工，不会推卸责任，不会找借口，不会怕麻烦，而是会积极主动地解决问题，创造价值，提高效率。担当的员工，会让领导放心和依赖，成为领导的心腹。
第三个原则是价值。价值不是只有能力和才华，而是能够为领导提供情绪价值和利益价值，让领导开心和满意。价值的员工，不会只关注自己的利益，不会只做自己擅长的事，不会只按部就班，而是会根据领导的需求和期望，灵活变通，创新突破，超越自我。价值的员工，会让领导欣赏和嘉奖，成为领导的心腹。
有一个真实的故事，可以很好地说明这三个原则的重要性。这个故事的主人公，叫王石，是万科集团的创始人和董事会主席。王石在创业的过程中，遇到了很多的困难和挑战，但是他有一群忠诚、担当、有价值的心腹，陪伴他一起走过了风雨，成就了万科的辉煌。其中，最让王石感动的，是他的副手，叫于国平。于国平是王石的大学同学，也是万科的合伙人之一。于国平的能力和才华，不亚于王石，甚至有人认为，他比王石更适合做万科的老板。但是，于国平却一直默默地支持王石，为王石分担压力，为万科出谋划策，为员工树立榜样。于国平的忠诚，让王石感动不已，他曾经说过，如果没有于国平，就没有万科的今天。于国平的担当，让王石放心无忧，他曾经说过，如果有什么事情，我只要打一个电话给于国平，他就会帮我解决。于国平的价值，让王石欣赏不已，他曾经说过，如果让我选一个人，和我一起去攀登珠穆朗玛峰，我会选于国平。于国平，就是王石最真诚的心腹之交，也是万科最宝贵的人才。
职场上，想要成为领导的心腹，不是一件容易的事情，需要我们付出很多的努力和心血。但是，只要我们遵循忠诚、担当、价值的三个原则，我们就一定能够赢得领导的信任和重用，成为领导的心腹，实现自己的职业梦想。心腹之交，不在于言而在于行，让我们一起行动起来吧！
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