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淘气堡厂家分享如何应对儿童乐园同质化,突破经营瓶颈?

儿童园加盟行业是个朝产业,二胎的开放以及城市化的加快,儿童的童年不会再像们小样了,这样诞生了各种儿童乐园加盟品牌,想要在众儿童乐园内脱颖而出,必须采取效的变革手段,拒绝同质化。,如何应对儿童乐园的同质化,怎么突破儿童乐园的经营瓶颈呢?,一、定位,1、年龄定位,不同年龄阶段的儿童,对耍有不同的要求,为了每个年龄阶段的儿童提供合适的空间,必须要充分了每个年龄阶段的孩子,他们的喜和需求都是不同的。,从广义上来说,儿童可以分为以下阶段:,0-3岁,这一阶段的儿童,已初步获得生经历,并开始学会控制己的动。他们经常独玩耍,通过各感官来体验围事物。这个阶段,他们适合玩沙子、泥土、、秋千和滑梯,需要在父母的陪同下玩耍。,3-6岁,这一阶段的儿童已经开始有社会意识,他们经常参加多人游戏,来发展他们的人际关系以及社会性。这个阶段,儿童喜欢玩耍桌子、长椅、秋千、滑梯和他运动器材。,6-8岁,这一阶段的儿童更倾向于能够发展他们的组织能力和增强他们体力的活动或运动。他们喜欢通过攀爬简单或复杂的结构来测试他们的敏捷度。,8-10岁,这一阶段的儿童正向少年发展,他们可以在没有父母的监督或干预下独自参加多人游戏,并且能够遵守游戏规则。他们喜欢在更为复杂的攀爬器材上,展现自己的平衡度和合作能力。,2、核心定位,所谓核心定位,意指儿童游乐场的核心项目就你的主打产品线。众所周知,所有的成功营销都是从点到面的一个推进和扩张过程,只有把一个点专业、做精、做细、做透,你的儿童游乐场才会具备特点或特色,才会被消费者打上特定的一个标签。大家通常会有意识的去追求大、齐、全,觉得产品线多,可吸引消费者的点也就越多,这种想法无疑是很理想化的,往往这样的儿童游乐场很多都没有做的很成功,一是投资本大,但收益并不理想,还有一个原因是你这也做,那也做,后做成了一锅乱炖,没有自己的特点。业精于专,大概就是这个道。,二、规模化,随着儿童乐园市场的逐步饱和,室内儿童乐园的项目将会不断增加,规模将会日益扩大,儿童乐园的生存空间将会不断压缩,不断加快转型升级的步伐。,三、家庭娱乐化,儿童乐园,不仅仅是儿童的乐园,更是未来家庭娱乐的场所。闲暇时间,家长们带着孩子去室内儿童游乐园,已成为许多家庭的节假日常态活动,适合亲子同游的儿童乐园会受到大人小孩的喜爱。,、品牌化,优胜劣汰是市场发展的自然规律,室内儿童乐园亦然。随着室内儿童乐园数量的不断增加,市场竞争日益加剧,儿童乐园的项目是否新鲜有趣?店员的服务态度如何?能否引起家长与孩子的注意?儿童乐园的品牌和口碑显得尤为重要。,五、特色化,想要解决室内儿童乐园同质化的问题,室内儿童乐园将会逐步形成品牌特色,在经营模式、项目、活动等进行挖,培养品牌忠诚度。,六、升级更新,再好的游乐设备,再好的体验项目,时间久了,对儿童的吸引力也会下降。目前游乐设备的更新速度加快,当别的儿童游乐场在不断的升级更新,而你还在吃老本,结果可想而知。所以儿童游乐场应不时的更新一些好的游乐设备,适当的引进一些好的游乐项目,要持续的对儿童保持吸引力,提儿童消费的黏性。

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