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经营室内儿童乐园如何有效控制开发成本?

1.场地租金谈判,场地租金是儿童园投资本当中的大头,但是鉴于儿童乐园能带动家庭消费,拉动客流量的特点,在大型商超中,还是定议价能力的,尤是对于有一定知名度的品牌。如果经营者还没有心仪的场地,可以委托品牌提供,不少商场超市接与大品牌之间建立了合作关系,优先品牌入驻,如果投资者已经有中的场地,可以委托专业员协助进行场地租金的谈判,以更优惠的价格租赁到场地。,2.合空间布局,合的空间布局能提场地的用率,节省成本,同还能客户美观舒适的感受。无论室内还是室外,儿童乐园设备的布局搭配都是一门很大的学问,不要简单地理为设备放的,乐园看起来越满越好,顾客留有一定的过道和休息区是非常有必要的。如何很有效地利用每一寸空间,怎样搭配能将不同设备的功能发挥到很大,不妨听听品牌商给你的建议。,3.延长设备的使用期,儿童乐园的设备都有己的使用周期,但是们可以在不影响营的情况下,延长设备的使用周期,一方面,选择使用周期更长的优质设备,另一方面,策划各种活动,增加设备对孩子的吸引力,如利用智勇大闯关项目组织比赛,保持孩子们对原有设备的热情和新鲜感。,在不影响正常运转的情况下,精打细算的控制好成本,但是一味地节省成本,并不足以给我们带来很大化的利润,通过联营、促销、活动来扩大收益也是非常重要的。全面准确的市场分析可以降低投资风险。很多儿童乐园,在开发建设乐园的时候追求一个大字,占地面积要大,投资规模要大。高端大气时尚并没有错,但是若是盲目跟风,其很终的结果是加剧同质化的问题,没有有效的市场支撑,有规模但却无效益,不仅造成资源浪费,而且带来后期运营成本增加。,降低经营成本的4个方法,从经营上要开源节流:智能性化管理,通过科技手段,到数据及时分析,建立各部门能耗标准。,市场营销以小博大:树立乐园品牌和口碑,充分利用新媒体,资源整合。,降低物料消耗成本:要树立员工节约意识,建立各种物料的使用标准。,降低客诉处理的成本:要加大安全培训,安全检查,做好客安全管理,应急处理要做到迅速有效。

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