蹦床馆复工，疫情结束之前如何让蹦床馆运营起来（开蹦床馆失败案例）
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3月26日消息：明日起武汉市以外地区解除离鄂通道管控；4月8日零时起，武汉市解除汉离鄂通道管控措施。肺炎疫情至今，国内外很多行业和经济受到了一定的冲击，站在蹦床馆店长和蹦床馆投资人的角度，疫情这段时间产生的损失已是既定事实，我们现在更需要的是如何在肺炎疫情结束前，将蹦床馆馆彻底的运营动起来，机会是留给有准备的蹦床馆馆的，而不是守株待兔。
华锦蹦床馆运营团队为您详解蹦床馆运营
一、整合蹦床馆运营的各个岗位，成立蹦床馆疫情防控小组
1. 不打无准备的战，蹦床馆运营团队提前动起来
在肺炎疫情未结束的非常时期，蹦床馆店长和运营团队要成立疫情防控小组，结合乐园实际情况制定疫情防控规划、开园前疫情防控方案、本次乐园的复工准备方案、开园后防控方案及应急预案。通过微信和钉钉群等线上网络工具开展蹦床馆内部全员各类型疫情防控宣传和教育，普及员工对新型冠状病毒防控的知识。
为复工开园准备和筹集好一切疫情防控所需的物资，如75%医用酒精、84消毒液、洗手液、免洗洗手液、喷壶、一次性防护口罩（普通医用外科防护口罩或N95/KN95型口罩）、游乐场专用消毒机及消毒剂等。
2. 蹦床馆运营团队提前做好客户运营和营销策划，同时让所有员工活动起来
蹦床馆运营团队提前在家复工，提前把蹦床宣传工作开展起来，列出蹦床馆复工前的重要工作重点；同时，部分清洁及员工按照安全培训及蹦床馆消毒流程做好蹦床馆的防疫消毒工作，并保留清洁防疫的视频和图片，标注好日期整理后发送到蹦床馆疫情防控小组及有关上级部门联系人处，方便检查和存档。
重视和统一好所有人的意见，动员蹦床馆的所有员工，利用乐园微信公众号、乐园官方微信朋友圈、乐园粉丝群、乐园官方或个人抖音/快手/微视等自媒体平台及海报等渠道和方式，落实每日乐园日常防疫工作对外公示工作。
3. 为蹦床馆寻找可能的营收，让蹦床馆员工主动问候及关怀客户！
让蹦床馆所有人以电话或微信形式主动问候蹦床馆会员，提前做好客户运营和营销策略对我们蹦床馆的开园具有重大意义，提前策划好一大波福利和免费礼品等活动，让客户和家长切实感受到我们蹦床馆的诚意和关心，展示我们蹦床馆的防疫清洁工作，在已有的粉丝群或者微信朋友圈直接发布一系列关联蹦床馆的有奖小游戏，通过各种小红包或者礼品，添加更多蹦床馆会员进入粉丝群，在管理好蹦床馆粉丝群的同时，在力所能及的条件下为蹦床会员粉丝们解决一些生活问题：比如有多的口罩可以送到客户小区，帮助有困难的客户送餐及生活物资，这些投资不大但能给我们的蹦床馆带来好口碑！
4提高蹦床馆品牌认可度和设备检测背书
前期的客户问候及关怀，可以减少蹦床馆的顾客流失，加深蹦床馆在顾客心中的印象；同时微信粉丝群、微信朋友圈、微信公众号文章等渠道让客户认识、认可、体验、分享；并且积极同周边其他不同行业的店家联谊，共商合作。
更新乐园设备和增加温度检测设备，了解宣导疫情防疫措施及政府等机构的相关方面文件，为我们的蹦床馆开园做好充足的准备。
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