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“24小时待命”的职场困境需合力破解

公司大群、片区群、部门群、门店群、项目群、整改反馈群……对于不少,些随弹出来的微信工作群消息提醒,使得工作与生活没了界限,“24小时待命”了不少场人的真实照。

当“收到请回复”演变为随时随地,任意溢出8小时法定时间的工作指令,职场人正面临着前所未有的“群”困。这不仅是对工作效率的考验,更是对员工身心健康和生活质量的严峻挑战。

工作群的初衷是为了提沟通效率,减少信息传递的层级。然而,随着企业规模的扩大和业务的增,工作群的数量和活跃度呈几何级增长。工作群从原本的便工具变成了沉重的负担。职场人仿佛被无数条不见的线牵引着,时刻处于待命状态。

这种“24小时待命”的工作模式,不仅是对劳动者时间的剥夺,更是对他们精力的消耗。在不断切换的工作群之间,职场人需要时刻精神紧绷,以应对随时可能出现的任务指令。这种长时间的精神紧绷,不仅会影响工作效率,还可能导致身心俱疲。

更为严重的是,“隐形加班”已经成为种难以言说的职场潜规则。在正式的工作时间之外,职场人还需要跨各工作群,回应各种问题、处各种突发事件。这种无法量化的加班不仅难以得到应有的报酬,难以被社会和法律所认可。劳动者的益在无形中被侵蚀,而企业却往往以“愿加班”或“弹性工作制”等名义来推卸责任。

要破这一困境,首先需要企业从源头上进行治理。建立合理的工作群管理制度,控制工作群的数量和活跃度,避免管理权的无序扩张和滥用。同时,搭建高效的信息归集平台,将劳动者从海量的工作群和无序的信息流中解放出来。通过技术手段对信息进行整合和分类,让劳动者能够更加清晰地掌握工作动态和任务要求,减少无效沟通和重复劳动。

此外,也期待完善相关法律法规,明确“隐形加班”的认定标准和补偿机制,维护劳动者的合法权益。加强劳动监察和执法力度,对违法企业进行严厉打击和处罚。

当然,职场人也需要学会合理规划和分配自己的时间和精力,法拒绝无意义的“隐形加班”。同时,积极寻求职业发展和提升的机会,提高自身的价和竞争力,从而在工作中获得更的主动权和话语权。

齐鲁晚报 王琦

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